西山居《解限机》，是今年行业内能够称之为“典型”的产品之一。
区别于那些高举高打，又获得了高市场回报的产品，《解限机》的典型性在于一种“反差”：它作为一家老牌游戏厂商的求变之作，集中了高投入、高研发、高市场预热的“三高”规格，在测试期间，也展现了和成本相近的高热度，凭借测试版本，其一度达到了Steam30余万在线峰值，多榜单登顶的成绩。
但是，今年7月公测后，《解限机》的市场反馈却可称爆冷。
SteamDB数据显示，上线以来，《解限机》的日常在线人数已由开服的13万人锐减至3千人以下。
这一表现，哪怕算上被客户端分流的玩家，也难以支撑起《解限机》强依赖DAU、MAU用户粘性的外观付费模式，与测试期展现的热度大相径庭。
8月，在金山软件Q2的季报电话会上，CEO邹涛明确表示“《解限机》未达项目预期”。
在这三个多月的时间里，西山居也确实在挽救留存，项目做了不少动作，想要拉动玩家的游玩积极性，比如机甲的平衡性调整、增加并丰富玩家呼吁许久的PVE玩法等等。
不过，这些并不算“伤筋动骨”的尝试，并未对留存的下滑带来直观的改变。
《解限机》的现状明示着，这款产品已经来到了悬崖边缘，从前西山居笃信的设计理念，与市场的需求出现了明显的错位，《解限机》需要的不是“修剪枝杈”而是要“脱胎换骨”。
茶馆一直在同《解限机》内部保持联系，也在交流中感受到了他们的反思，以及想要游戏活下去的强烈愿望，当然，更多体会到的是，整个项目从上到下背水一战的决心。
所以，今天，《解限机》制作人Kris在各大平台发布了一封亲笔信，在茶馆看完后，觉得与其说是亲笔信，不如说这是一篇“投名状”，kirs不仅首度承认了项目的困境，并向玩家发放了一份详尽的调研问卷，问卷囊括了对产品现状的评价，玩法设计上的期待等问题，他们希望与玩家一起，在未来6到8个月时间彻底重构整个游戏，不是之前小打小闹般的优化，而是想真正把西山居的技术力，和玩家的诉求相结合，再为了这个倾注了太多人心血的项目，搏一把。
常言道，水能载舟，亦能覆舟，茶馆觉得，当Kris们真正走到玩家中去，听取来自他们的更多意见和心声，《解限机》未来的路该怎么走，一定会更加清晰。
至于最终结果如何，茶馆只能说，尽人事、听天命，便足矣。
以下为亲笔信全文：
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